據介紹，三公司簡蒲項目部“簡蒲工作交流群”的群成員涵蓋了項目領導班子成員、業務部門負責人及作業工班負責人等五十余位成員，有關施工規范要求、現場問題協調、整改通知等信息都會在第一時間發入群中，立刻就有相關單位負責人進行銜接回復。哪里不符合要求，一張照片上傳一目了然;已經整改到位了，再一張照片一傳，管理部門也看得清清楚楚。
微信群開通后，已經成為該項目部工程管理信息共享的一個大眾平臺，管控雙方可以在第一時間了解到施工現場的實際情況。“通過一段時間的運行，目前群成員表現比較活躍，各項工作落實效率得到了明顯提高”，該項目部副總工程師吳凱說。路基作業三工班負責人也表示，有了這個微信群，心里感覺有了團隊，距離拉近了，很親切。
當前，科學技術的發展和新型工藝的運用對工程管理提出了越來越高的要求，如何進一步規范施工程序，改進管理模式，減少違規作業現象，是擺在工程項目建設單位面前的一個實際問題。微信平臺的搭建，使管控雙方都能及時通過圖片、視頻更加直觀地反饋問題，上級指示精神也能及時傳達至相關責任方，徹底解決了之前項目管理工作中的溝通不暢、整改不到位、推諉扯皮等難題，切實推動項目管理有序進行。
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