一流EPC工程公司項(xiàng)目全生命周期管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享
                           --項(xiàng)目管理信息化專家王輝先生

       2015年11月14-15日，由項(xiàng)目管理培訓(xùn)師大聯(lián)盟網(wǎng)和北方工業(yè)大學(xué)聯(lián)合主辦的 “EPMC 2015中國工程建設(shè)項(xiàng)目管理發(fā)展大會(huì)”在北方工業(yè)大學(xué)成功召開順利閉幕。本次大會(huì)以“中國工程項(xiàng)目管理研究熱點(diǎn)與實(shí)踐創(chuàng)新”為主題，特邀國內(nèi)工程項(xiàng)目管理頂尖專家、學(xué)者和工程一線的實(shí)踐精英齊聚一堂，交流經(jīng)驗(yàn)，分享智慧，共商工程項(xiàng)目管理發(fā)展大計(jì)！

       大會(huì)特邀我國知名項(xiàng)目管理信息化專家北京易貝恩項(xiàng)目管理科技有限公司總經(jīng)理王輝先生作了 “一流EPC工程公司項(xiàng)目全生命周期管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享”的主題演講，同時(shí)，與現(xiàn)場(chǎng)嘉賓、參會(huì)代表共同展開了關(guān)于“組織創(chuàng)新與項(xiàng)目管理能力建設(shè)實(shí)踐案例分享”的互動(dòng)對(duì)話。

 
項(xiàng)目管理信息化專家王輝先生

       隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了保證企業(yè)具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必然要對(duì)管理理念和方式做出創(chuàng)新以適應(yīng)發(fā)展的要求。如何最大限度地整合資源，提高管理效益，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本;如何更好地提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，項(xiàng)目管理作為一種先進(jìn)的管理理念和方法就顯得尤為重要。在王輝先生的主題演講中，充分運(yùn)用國際化的視野、專業(yè)性的觀點(diǎn)和實(shí)用性的內(nèi)容，通過對(duì)一流EPC工程公司的基本特征、國內(nèi)工程公司的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、國內(nèi)工程公司常見的管理命題、EPC總承包的常見管理問題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)/解決問題的方法與手段——企業(yè)項(xiàng)目化管理、企業(yè)項(xiàng)目管理能力及核心特征、企業(yè)項(xiàng)目化管理信息化常見問題、案例分享等8個(gè)維度與入會(huì)嘉賓們共同分享了一流EPC工程公司項(xiàng)目管理能力建設(shè)和信息化實(shí)現(xiàn)的挑戰(zhàn)和方法。

       通過參加本次“EPMC 2015中國工程建設(shè)項(xiàng)目管理發(fā)展大會(huì)”，北京易貝恩項(xiàng)目管理科技有限公司分享的項(xiàng)目化理論和成功案例，希望能助力企業(yè)提升績(jī)效，并通過對(duì)項(xiàng)目的智慧管理，實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)國的總目標(biāo)!

關(guān)于北京易貝恩項(xiàng)目管理科技有限公司
       公司自2008年成立以來，將國外先進(jìn)項(xiàng)目管理理念和軟件引入中國，并成功應(yīng)用到很多企業(yè)中。做為ORACLE primavera P6在國內(nèi)唯一的一家代碼級(jí)合作伙伴，我們?cè)敢飧鷱V大房地產(chǎn)，建筑，汽車研發(fā)，投融資，醫(yī)藥，金融等集團(tuán)性公司展開深入且廣泛的合作！典型案例有萬達(dá)地產(chǎn)，萬科地產(chǎn)，華能集團(tuán)，華為集團(tuán)，北汽股份，上海聯(lián)合汽車電子，廣東移動(dòng)，北車股份，蘇通大橋，中石化國際工程公司等。易貝恩公司核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員擁有超過15年以上的Primavera  P6經(jīng)驗(yàn), 2001年起就持續(xù)致力于Primavera P6前身產(chǎn)品（P3,P4,P5,P6)的咨詢、實(shí)施、集成、定制開發(fā)。從產(chǎn)品功能到后臺(tái)邏輯、產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品頁面定制都有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),對(duì)Primavera P6在國內(nèi)的市場(chǎng)開拓,推廣、本地化都做出了巨大的貢獻(xiàn)。尤其對(duì)提升國內(nèi)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌有戰(zhàn)略性的借鑒意義，對(duì)集團(tuán)型公司項(xiàng)目核心改造升級(jí)與替換方面有獨(dú)到見解！