4月10日至12日，安大舉辦了“項(xiàng)目管理”培訓(xùn)班，邀請了來自新加坡GBMC公司的Gavin老師前來授課，培訓(xùn)采用全封閉式脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員共40人，分為紅、黃、藍(lán)、綠四個(gè)組，每組提出一個(gè)和安大相關(guān)的項(xiàng)目，老師圍繞著每組的實(shí)際項(xiàng)目展開講解，其中，涉及到項(xiàng)目管理所運(yùn)用的各種工具，包括六大職能、WBS圖、甘特圖、60/40原則、項(xiàng)目利害干系人以及管理中重要的風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行的能力。Gavin老師講到，項(xiàng)目管理的本質(zhì)是在有限的時(shí)間內(nèi)，利用有限的資源，完成既定的項(xiàng)目。而一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理通常是管理風(fēng)險(xiǎn)，糟糕的項(xiàng)目經(jīng)理是管理事故。而成功的項(xiàng)目基礎(chǔ)是要有靠譜的計(jì)劃，和高效的執(zhí)行。團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力是項(xiàng)目成功必要條件。

此次培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)員們的積極性，每位學(xué)員都能參與到實(shí)際的項(xiàng)目管理中進(jìn)行角色扮演，讓每位學(xué)員都能得到鍛煉，學(xué)習(xí)形式新穎，學(xué)習(xí)氣氛活躍、輕松。每位學(xué)員在實(shí)際操作中潛移默化的掌握項(xiàng)目管理的方法，Gavin老師還經(jīng)常參與到學(xué)員們的討論中，及時(shí)準(zhǔn)確的點(diǎn)評(píng)問題的關(guān)鍵并給予有效地指導(dǎo)。學(xué)員們都拍手稱贊此次培訓(xùn)受益匪淺，不虛此行，收獲都是沉甸甸的?。ㄗ谠疲?/div>