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海森環保開展項目管理培訓交流分享會

時間：2021-01-26 來源：海森環保

8月1日，海森環保開展了系列項目管理培訓交流與經驗分享會，由PMP認證專家，海森環保質檢中心趙兵副總主講，海森環保董事長顧玉民，總經理歐陽志紅，公司運營部、技術部、研發部、技術推廣部、財務部等主要部門的同事均參加了這次會議。

本次系列會議為期三天，前兩天集中學習企業管理和項目管理知識，通過學習PMI項目管理理論，總結與分析海森環保的項目運營的寶貴經驗，根據公司自身的實際情況，結合兩方面特點，整合制定出一套適用于海森環保的管理模式，提高海森環保公司管理的成效與規范化水平。

在第三天的會議中，海森環保的資深員工舉例分享了公司的經典案例，例如駟馬涌項目施工和運營情況，在項目實施中諸如電纜、曝氣機、水管等材料設備采購的詢價和案例分析等等，實例分享生動有趣，活躍了會議氣氛。參會人員一邊進行理論知識理解，一邊結合自己崗位的工作經歷，思考哪些知識能夠運用和指導以后的實際工作。趙兵副總強調：良好的做法并不是把理論知識一成不變地應用于所有項目管理過程，項目管理團隊負責決定體系中哪些知識適用，學以致用才是學習的最終目的。

這次培訓交流分享會很好地把管理知識與海森環保的實戰經驗相互連接，鼓勵我們保持原有的好做法好作風，提升在于不斷學習，用學到的管理知識彌補不足之處，讓自己的工作能力，讓公司的運作發展越來越好。