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尊敬的閣下：
您好！
值此新商業(yè)時代，作為組織內(nèi)保證所有項目成功交付，支撐組織戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的PMO，在現(xiàn)代企業(yè)管理和商業(yè)運作中將扮演著十分重要的角色。現(xiàn)階段，雖然PMO隨著項目管理的普及和深入應(yīng)用，已經(jīng)成為組織項目管理發(fā)展的新趨勢，但是它在迎來新的發(fā)展機遇的同時也面臨著不小的挑戰(zhàn)，其PMO管理能力與水平的高低將決定它自身在支撐組織戰(zhàn)略中的價值程度。
為進(jìn)一步加強PMO人士之間的廣泛交流學(xué)習(xí)，分享成功的PMO運作實踐，促進(jìn)PMO高效發(fā)展，為組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供堅實保障，項目管理培訓(xùn)師大聯(lián)盟聯(lián)合國內(nèi)著名項目管理組織將于2015年5月30-31日在北京召開“第四屆中國項目管理辦公室（PMO）發(fā)展大會暨2015年度中國10大優(yōu)秀PMO總監(jiān)評選頒獎盛典”，主題為“面向組織戰(zhàn)略的PMO實踐與創(chuàng)新”。另外，作為2016第五屆PMO大會重要內(nèi)容的《2016中國項目管理辦公室（PMO）發(fā)展成果論文集》也借此正式面向PMO從業(yè)人員征集稿件，期待踴躍賜稿。
中國PMO大會是業(yè)內(nèi)了解PMO前沿理論與資訊、分享PMO最佳實踐經(jīng)驗、彰顯PMO價值的高端會議交流平臺，也是全國一年一度PMO專業(yè)人士年度盛會，關(guān)于更多詳情可瀏覽大會唯一官網(wǎng)：m.chexixi.cn/pmo2015。
屆時，恭候閣下駕臨！
謹(jǐn)此奉邀！
第四屆中國項目管理辦公室（PMO）發(fā)展大會組委會
2015年3月5日 |
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會 議 日 程 |
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2015年5月30日 星期六 上午 主題報告一：PMO發(fā)展趨勢與熱點 |
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8:30-9:00
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議題一：創(chuàng)新與項目管理 |
| 演講嘉賓：薛巖女士
原國際項目管理協(xié)會（IPMA）副主席，中國（雙法）項目管理研究委員會副主任，現(xiàn)任北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院管理技術(shù)系教授 |
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9:00-9:30 |
議題二：從全球PMO文獻(xiàn)發(fā)表狀況看PMO發(fā)展趨勢 |
| 演講嘉賓：李紀(jì)珍先生
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心研究員兼副主任，牛津大學(xué)技術(shù)管理中心兼職研究員 |
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9:30-10:00 |
議題三：變革趨勢，聚焦未來——以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的組織級項目管理發(fā)展 |
| 演講嘉賓：葛騰先生
中油瑞飛信息技術(shù)有限責(zé)任公司項目管理部（PMO）總經(jīng)理，北京大學(xué)軟件工程專業(yè)碩士學(xué)位，擁有PMP、IPMP
C、Prince2等管理認(rèn)證 |
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10:00-10:15 |
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中國10大優(yōu)秀PMO總監(jiān)頒獎盛典 |
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10:15-10:45 |
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全體合影、茶歇、自由交流 |
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10:45-10:55 |
獲獎感言與PMO實踐感悟（一） |
| 嘉賓：某獲獎PMO總監(jiān) |
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10:55-11:05 |
獲獎感言與PMO實踐感悟（二） |
| 嘉賓：某獲獎PMO總監(jiān) |
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11:05-12:20 |
高端對話研討話題：如何提高PMO在公司的影響力 |
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研討形式：當(dāng)期的演講嘉賓與部分獲獎PMO嘉賓闡述各自觀點，彼此之間相互探討之后，由在場的參會代表（含其他嘉賓）提問，與嘉賓互動交流 |
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12:20-13:30 |
午餐及午休 |
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2015年5月30日 星期六 下午
主題報告二：多項目管理發(fā)展實踐 |
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13:30-14:20 |
議題四：
矩陣式軟件研發(fā)項目群管理實踐 |
| 演講嘉賓：
賈士中先生
遠(yuǎn)光軟件股份有限公司研發(fā)項目管理辦公室總經(jīng)理,負(fù)責(zé)涵蓋項目集、項目組合、項目群等多種復(fù)雜項目管理模式的項目管理 |
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14:20-15:00 |
議題五：多項目管理4.0：從項目視角到組織視角的卓越創(chuàng)新與實踐 |
| 演講嘉賓： 于忠東先生
原愛立信中國運營發(fā)展部經(jīng)理、PROPS全球認(rèn)證講師，現(xiàn)任北京藍(lán)澍霖現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)有限公司首席顧問 |
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15:00-15:05 |
茶歇、自由交流 |
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15:05-15:55 |
議題六：
多項目管理的實踐分享 |
| 演講嘉賓：
李思琦女士 PMP、大唐微電子技術(shù)有限公司項目管理部總經(jīng)理，曾任大唐電信科技股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部項目管理經(jīng)理 |
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15:55-16:35 |
議題七、面向組織戰(zhàn)略的多項目管理信息化構(gòu)建 |
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演講嘉賓：張會斌 PMP，項目管理信息化專家，微軟全球最有價值專家，北京高遠(yuǎn)華信科技有限公司總經(jīng)理 |
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16:35-18:00 |
高端對話研討話題：PMO如何去劃分并管理項目群 |
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研討形式：當(dāng)期的演講嘉賓闡述各自觀點，彼此之間相互探討之后，由在場的參會代表（含其他嘉賓）提問，與嘉賓互動交流 |
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2015年5月31日 星期日 上午
主題報告三：項目經(jīng)理培養(yǎng)模式 |
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8:30-9:10 |
議題
八：PMO提升組織級能力的突破口-打造職業(yè)項目經(jīng)理隊伍 |
| 演講嘉賓：董軼女士
柯萊特集團(tuán)贊同科技有限公司項目管理部總經(jīng)理，北京郵電大學(xué)項目管理碩士學(xué)位，IBM精英講師資格，2013年度中國10大新銳項目管理培訓(xùn)師 |
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9:10-9:50 |
議題
九：基于勝任力的軟件項目經(jīng)理管理 --- 中國銀行管理實踐 |
| 演講嘉賓：
付偉江先生 PMP，中國銀行軟件中心項目管理部高級項目管理師。曾供職于中國軟件評測中心等多家國有企事業(yè)單位，長期以來致力于組織管理、項目管理建設(shè)等方面的工作。 |
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9:50-9:55 |
茶歇、自由交流 |
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9:55-10:35 |
議題十：如何激發(fā)項目經(jīng)理潛能 |
| 洪振飛先生
北大光華MBA，現(xiàn)任新興集團(tuán)戰(zhàn)略科技發(fā)展部經(jīng)理。主導(dǎo)建立了藍(lán)芯色選研發(fā)生產(chǎn)體系，現(xiàn)轉(zhuǎn)入建筑施工領(lǐng)域，主要負(fù)責(zé)投資項目管理及企業(yè)戰(zhàn)略研究。 |
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10:35-11:15 |
議題
十一：項目經(jīng)理素質(zhì)能力評估模型與內(nèi)部資格認(rèn)證體系 |
| 演講嘉賓：陳和蘭先生
北京易佳盈通咨詢有限公司首席顧問，參與了PMI《組織級項目管理成熟度模型（OPM3）》的翻譯和《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》的審校工作 |
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11:15-12:20 |
高端對話研討話題：如何讓項目經(jīng)理認(rèn)同及配合執(zhí)行PMO建設(shè)的相關(guān)規(guī)范體系 |
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研討形式：當(dāng)期的演講嘉賓闡述各自觀點，彼此之間相互探討之后，由在場的參會代表（含其他嘉賓）提問，與嘉賓互動交流 |
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12:20-13:30 |
午餐及午休 |
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2015年5月31日 星期日 下午
主題報告四：組織級項目管理體系建設(shè) |
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13:30-14:20 |
議題十
二：PMO如何構(gòu)建工程建設(shè)項目管理體系 |
| 演講嘉賓：夏強斌先生
中海油氣（泰州）石化公司、一體化項目組總經(jīng)理兼PMO經(jīng)理，PMP，荷蘭馬斯特里赫特工商管理學(xué)院MBA |
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14:20-15:10 |
議題十
三：體系建設(shè)為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航 |
| 演講嘉賓：賀敏女士
東軟集團(tuán)股份有限公司PMO主任，曾任東軟某業(yè)務(wù)單元的質(zhì)量總監(jiān)，主管質(zhì)量與過程改善、PMO等方面的工作 |
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15:10-16:00 |
議題十四：PMO助力企業(yè)提高核心競爭力 |
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演講嘉賓：劉繼紅女士 北京北大方正電子有限公司項目管理部總經(jīng)理、首席項目管理專家，金牌項目管理培訓(xùn)師，PMP |
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16:00-17:30 |
高端對話研討話題：PMO如何建設(shè)科學(xué)的組織級項目管理體系 |
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研討形式：當(dāng)期的演講嘉賓闡述各自觀點，彼此之間相互探討之后，由在場的參會代表（含其他嘉賓）提問，與嘉賓互動交流 |
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17:30 |
大會閉幕 |
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溫馨提示 |
1、議程因時間有限，每位演講嘉賓演講結(jié)束后不安排單獨提問互動，提問一律安排在高端對話研討互動環(huán)節(jié)，請見諒！
2、以上出席演講的嘉賓及演講順序，最終請以會議召開之日為準(zhǔn)。 |
