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敏捷Scrum項目管理培訓講師 A107：Lin Lao Shi，曾任平安研發管理部敏捷中心負責人、首席敏捷轉型顧問，常住：深圳

□ PMI-ACP敏捷項目管理授權講師

□ DevOpsDays中國社區核心組織者

□ EXIN DevOps Professional / VeriSM / LeanIT 認證講師

□ 鳳凰項目沙盤認證引導師

□ SPC規模化敏捷認證咨詢師

□ 管理3.0認證引導師

□ CAgile認證敏捷教練 (ICP-ACC)

□ 認證Scrum@Scale Practitioner；認證LeSS Practitioner

□ LeanKanban學院認證KMP；Scrum聯盟認證CAL，CSP，CSM，CSPO；NPDP國際產品管理認證

曾任平安研發管理部敏捷中心負責人、首席敏捷轉型顧問，主持企業級產品研發體系、項目辦公室、敏捷教練專家服務、Devops工具鏈研發等工作。在軟件開發、測試、運維、產品管理、項目管理、架構治理、流程規劃、敏捷轉型等領域，都有豐富的實戰經驗。多年主導設計和推進8000+人規模的企業級精益敏捷轉型工作，成效斐然。

10+年的金融/互聯網從業經驗，曾受邀在多個業界大會上發表主題演講或主持工作坊。他在軟件開發、測試、運維、產品管理、項目管理、過程改進、敏捷轉型等領域積累了豐富經驗，精益和敏捷思想踐行者。從2011年起主導設計和推進某著名金融公司組織級的精益敏捷轉型工作，涵蓋保險、銀行、投資、互聯網創新等幾十條業務線。

多年為互聯網、金融、電信、軟件、教育等各行業客戶提供培訓和咨詢服務，部分客戶：

中國銀行、招商銀行、銀聯、廣州銀行、招商證券、平安銀行、中國民生銀行、京東、廣發證券、稅友集團、HSBC、上海期貨交易所、中軟國際、微眾銀行等

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