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項目管理培訓講師 A127：Xu Lao Shi，PMO培訓師，曾任職于海爾項目規劃發展中心、朗訊項目管理部、惠普企業服務集團，現為項目管理顧問和培訓師，常住：北京

■中國首批PMP認證獲得者

■15年跨國企業一線項目管理經驗

■12年企業培訓和咨詢經驗

■PMO培訓師

教育背景：

●1987-1991 上海交通大學技術經濟專業工學學士

●2002-2005美國城市大學MBA（中國校區）

●2000 獲得美國項目管理協會頒發的項目管理專業人士（PMP）認證

工作經歷：

●1991-1995 青島海爾集團項目規劃發展中心項目分析和管理

●1995-2000 青島朗訊科技有限公司項目管理部高級項目經理

●2000-2005 中國惠普公司企業服務集團高級項目經理

●2006-2019 項目管理顧問和培訓師

培訓形式：

1、以學員為中心，課程內容服務學員工作和企業運營的要求，有課前調查和訪談；

2、以實用為目的，學員課前分組并準備小組案例和討論議題，課堂采用案例分析方式，確保培訓效果的落地；

3、關注學員參與，寓教于樂，不說教，講案例，重互動，創建積極健康的參與式學習氛圍。

主講課程：

1、《高效運作項目管理辦公室（PMO）》2天

2、《項目管理實戰研討》2天

3、《項目管理知識體系（基礎課/PMP考培）》3-6天

4、《項目人際關系與團隊技能》1天

5、《非項目經理的項目管理（通用課）》1天

部分客戶：

中國藥學會科技開發中心、北方生物研究所、心諾普醫療、中國醫藥報社、天津普瑞生物、中國電信北京研究院、中國同輻、航天宏圖、阿爾卡特-朗訊、諾基亞首信、飛利浦公司、惠普中國、中軟公司、時代民芯、數字政通、山東移動、內蒙移動、北京電信、山西電信、中國聯通、瑞穗銀行、建設銀行、光大銀行、中信金屬、東風零部件、東風康明斯、江鈴汽車、日本SMC公司、泰科電子、寶鋼公司、中糧集團、多個出版社、政府部門等。

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