近日，慶華汽車(chē)召開(kāi)項(xiàng)目管理工作啟動(dòng)會(huì)，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王軍出席會(huì)議并講話(huà)，常務(wù)副總經(jīng)理童春育，副總經(jīng)理張偉、徐磊及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)魏佰萬(wàn)主持會(huì)議。

王軍結(jié)合公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)工作需要，對(duì)項(xiàng)目管理工作提出要求：一是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高站位，充分重視項(xiàng)目管理工作，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，緊抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)；二是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部要梳理項(xiàng)目管理與科研管理的關(guān)系，系統(tǒng)分析項(xiàng)目管理工作，科學(xué)組織實(shí)施。在項(xiàng)目管理工作中要從捕捉新項(xiàng)目延伸到零部件采購(gòu)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)成本核算、生產(chǎn)控制等方面，培養(yǎng)提升項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力；三是要培養(yǎng) “以項(xiàng)目為核心”的意識(shí)，配強(qiáng)配優(yōu)各類(lèi)資源，做好服務(wù)保障工作；四是持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管控，積極探索項(xiàng)目流程運(yùn)行中的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

徐磊結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)變化情況以及主機(jī)廠要求，充分說(shuō)明了公司實(shí)施項(xiàng)目管理的背景、意義及必要性。他從團(tuán)隊(duì)職責(zé)、項(xiàng)目分工、角色轉(zhuǎn)變、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、成效評(píng)價(jià)等方面，提出了具體要求和工作措施。

會(huì)議以視頻連線方式召開(kāi)，會(huì)議宣貫了《項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》《項(xiàng)目管理流程》，明確了項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及各單位職責(zé)。