2015年11月14日～15日，由項目管理培訓師在線和北方工業大學聯合主辦的“EPMC 2015中國工程建設項目管理發展大會”在北方工業大學成功召開順利閉幕。北方工業大學副校長王建穩、國家發展和改革委員會投資研究所副所長汪文祥為大會開幕式致辭，國家發展和改革委員會投資研究所投資體制與政策研究室吳亞平主任作了重要發言。大會以“中國工程項目管理研究熱點與實踐創新”為主題，北方工業大學土木工程學院孫世國院長，清華大學國際工程項目管理研究院副院長、大中華項目管理促進會大陸委員會主席強茂山教授，重慶大學建設管理與房地產學院院長、住建部高等學校工程管理專業指導委員會主任委員任宏教授，哈爾濱工業大學管理學院副院長、中國建筑業協會管理現代化專業委員會秘書長薛小龍教授，北方工業大學副教授、國家住建部建筑工業化專家委員會委員紀穎波老師，天津大學管理與經濟學部工程管理系主任、全國項目管理領域工程碩士教育協作組副組長張連營教授，北京交通大學經濟管理學院葉蘇東教授，北京建筑大學工程法律研究所所長何佰洲教授、華北電力大學經濟與管理學院李存斌教授和北京藍澍霖公司首席顧問于忠東老師先后在第一天的會議上發表精彩演講。

              北方工業大學王建穩副校長                    發改委投資研究所副所長汪文祥研究員

      國家發改委投資研究所投資體制與政策研究室吳亞平主任發言重點談到四點：一、PPP模式應作為提高地方政府治理能力、建設誠信政府、法治政府的重要契機和手段，而非減少政府公共服務責任的途徑；二、公共服務屬于政府事權，對PPP模式引入社會資本不能期望太高。PPP模式實施很好的國家，PPP項目投資占公共投資的比重只有10﹪-15﹪。三、PPP并非萬能，國內外失敗案例表明，PPP不必然意味著公共服務效率的提高，不要輕易在國有企事業單位和地方投融資平臺公司可以做好的領域引入PPP模式；四、一個成功的PPP項目應該是一個政府、企業和消費者“多贏”的項目。

國家發改委投資研究所投資體制與政策研究室主任吳亞平先生

       清華大學建設管理系副主任、大中華項目管理促進會大陸主席強茂山教授作了“積淀企業使能，夢想智慧管理”的主題發言，強教授提到，構建組織使能因素（組織文化、組織機構、組織技術等）的內涵及在組織使能因素的驅動下如何提升組織的商業價值，并發布了中國情景下的使能因素調研結果。

清華大學建設管理系副主任、大中華項目管理促進會大陸主席強茂山教授

        重慶大學建設管理與房地產學院院長、住建部高等學校工程管理專業指導委員會主任委員任宏教授作了“巨項目管理理論及關鍵技術”的主題發言，任教授提出，社會的發展迫切需要巨項目，用傳統項目管理理論與方法解決巨項目的問題已顯得捉襟見肘。實踐中，迫切需要實現巨項目管理認識和方法上質的飛躍。任教授從三峽工程、青藏鐵路工程、南水北調工程、西氣東輸項目、國際熱核項目、港珠澳跨海大橋等實例說明了巨項目的必要性，并強調了以云計算為基礎的信息存儲、分享和挖掘手段，為巨項目的管理提供了有價值的信息渠道和很好的分析方法。

重慶大學建設管理與房地產學院院長、住建部高等學校工程管理專業指導委員會主任委員任宏教授

       哈爾濱工業大學管理學院副院長、中國建筑業協會管理現代化專業委員會秘書長薛小龍教授作了“互聯網+工程項目管理——工程建造4.0”的主題發言，薛教授和大家探討了互聯網+、大數據和新型城鎮化環境下工程建設項目管理的最新發展趨勢，分析了工業4.0和中國制造2025發展戰略對工程建設項目管理的深度影響以及如何構建互聯網+環境下的中國工程項目管理發展戰略。

哈爾濱工業大學管理學院副院長、中國建筑業協會管理現代化專業委員會秘書長薛小龍教授

       天津大學管理與經濟學部工程管理系主任、全國項目管理領域工程碩士教育協作組副組長張連營教授作了“IPD模式及其相關參與方的合作關系”的主題發言，張教授談到了IPD在國內外的發展和研究現狀，分析了IPD參與方合作關系影響因素，介紹了IPD參與方合作關系質量演化。

天津大學管理與經濟學部工程管理系主任、全國項目管理領域工程碩士教育協作組副組長張連營教授

       北京交通大學經濟管理學院葉蘇東教授作了“PPP項目定價：原則、方法和要素”的主題發言，葉教授講到，PPP模式廣泛地用于基礎設施和公用事業項目，在應用中，政府和企業共同關心的問題之一是項目的定價。葉教授提出了一個原則、兩個方法和三個要素的設計，可用于政府和社會資本確定PPP項目的合作期限（或特許經營期）、產品和服務價格及政府補助。

北京交通大學經濟管理學院葉蘇東教授

        北京建筑大學工程法律研究所所長何佰洲教授作了“建設工程施工合同（示范文本）——理論與實踐”的主題發言，何教授介紹了我國施工合同（示范文本）的發展歷程，對2013版施工合同（示范文本）出臺背景進行了說明，分析了2013版施工合同（示范文本）的主要特點，詮釋了2013版施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）條文注釋與應用指南。

北京建筑大學工程法律研究所所長何佰洲教授

       華北電力大學經濟與管理學院李存斌教授作了“施工企業多項目風險元傳遞模型及應用”的主題發言，李教授與大家分享了工程建設項目風險管理發展趨勢、研究現狀，著重講解了施工企業多項目風險元傳遞模型與案例。

華北電力大學經濟與管理學院李存斌教授

      北京藍澍霖公司首席顧問于忠東老師作了“工程項目管理4.0——效益與協同導向的多項目管理” 的主題發言，于老師講授了總部與項目部的協同與運營模式和工程建設企業的人才管理模式轉化，提出了企業多項目管理4.0概念與模型，強調了多項目管理從項目視角到組織視角的轉變過程及為組織帶來的價值。

北京藍澍霖公司首席顧問于忠東老師

      11月15日，主題為“國際工程項目管理實踐”、“特許經營項目融資PPP實踐”、“工程項目管理信息化建設與互聯網思維”、“工程總承包EPC實踐”和“大項目、項目集與PMO實踐”的五個大會分論壇側重實踐經驗分享，來自北京價值工程學會、中國建筑設計咨詢有限公司、中國海洋石油總公司、中石油天然氣管道工程有限公司、中國新興（集團）總公司、中冶京誠工程技術有限公司、廣東省電力設計研究院有限公司、華北電力設計院有限公司、華信咨詢設計研究院有限公司等18位嘉賓做了精彩演講。

 
（按演講順序排列）

（按演講順序排列）

       北方工業大學建管系趙麗坤老師、北京交通大學葉蘇東教授、(香港)萬邦國際發展管理有限公司總經理王宇先生和北京藍澍霖公司首席顧問于忠東老師分別主持了兩天的會議。

開幕式主持人：北方工業大學建管系趙麗坤老師

EPMC部分演講嘉賓合影

      本次大會得到了北京易佳盈通咨詢有限公司、北京藍澍霖現代企業管理技術有限公司、北京易貝恩項目管理科技有限公司、廣州泰之頂信息技術有限公司、上海聚米信息科技有限公司等單位協辦支持，《中國勘察設計》、《國際工程與勞務》、《交通建設與管理》、《工程建設與設計》、《石油化工建設》、《建筑設計管理》、《中國水運》、《水運工程》、《建設監理》、《石油工程建設》、《鐵道建筑》、《中國水運報》、《土木建筑工程信息技術》、《隧道建設》等知名工程刊物，以及交通運輸科技網、中國水運研究網、中國水運網、建筑英才網、活動家等網絡給予了相應媒體宣傳支持。來自全國各地工程項目管理領域的300多位代表參加了本次大會，與會代表對這么多重量級的專家學者以及實踐精英來大會做精彩演講和分享，尤其互動對話和嘉賓直接面對面交流，感到非常受益收獲很大。首屆EPMC會議的成功舉辦，讓大家對明年的下一屆會議更有期待。