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主要研究領(lǐng)域?yàn)轫?xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合管理,戰(zhàn)略、價(jià)值管理及項(xiàng)目評(píng)估技術(shù)等。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要參加者承擔(dān)過多項(xiàng)國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)研究項(xiàng)目、美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)基金項(xiàng)目、世界銀行機(jī)構(gòu)發(fā)展基金贈(zèng)款項(xiàng)目、及亞...
PMO培訓(xùn)師,中國(guó)首批PMP認(rèn)證獲得者,15年跨國(guó)企業(yè)一線項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。主講課程:《高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室(PMO)》、《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)研討》、《項(xiàng)目管理知識(shí)體系(基礎(chǔ)課 PMP考培)》、《項(xiàng)目人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能...
目前是長(zhǎng)期專注于組織級(jí)項(xiàng)目管理和PMO建設(shè)的實(shí)戰(zhàn)派講師和管理咨詢顧問,致力于幫助各類企業(yè)打造具有中國(guó)特色的組織級(jí)項(xiàng)目管理方法論。熟悉各種不同流派的組織級(jí)項(xiàng)目管理方法論及各類培訓(xùn)、教練和咨詢方式,目前專...
曾主導(dǎo)世界 500 強(qiáng)吉利及沃爾沃集團(tuán)公司 PMO 項(xiàng)目管理辦公室咨詢項(xiàng)目。他作為歐洲著名商學(xué)院的工商管理博士,鉆研項(xiàng)目管理近 10 年。曾任高科技集團(tuán)公司項(xiàng)目管理總監(jiān),現(xiàn)任某咨詢機(jī)構(gòu)首席項(xiàng)目管理顧問。
實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家,項(xiàng)目管理專業(yè)培訓(xùn)講師;《項(xiàng)目管理八步曲》方法論原創(chuàng)者;《項(xiàng)目一頁紙(項(xiàng)目管理五表合一)》作者;首創(chuàng)使用“鮮活”案例進(jìn)行項(xiàng)目管理教學(xué)的理念;美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證的國(guó)際項(xiàng)目管理...
有豐富的組織級(jí)項(xiàng)目管理應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),曾在所任職企業(yè)中成功推廣項(xiàng)目管理體系,并建立和完善了項(xiàng)目經(jīng)理制,建立了全套的項(xiàng)目管理流程、規(guī)范和制度,并得以順利推行和實(shí)施
精品課程:《成功的企業(yè)項(xiàng)目化管理》、《企業(yè)項(xiàng)目化總裁特訓(xùn)營(yíng)》、《優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人必備的十大素養(yǎng)》、《項(xiàng)目管理概述》。在十七年多的時(shí)間里,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功地為眾多知名企業(yè)進(jìn)行了項(xiàng)目管理體系建設(shè)、企業(yè)管控模...
主講項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)類課程:《Project軟件在項(xiàng)目管理中的高效應(yīng)用》,培訓(xùn)案例:吉利整車研究院project軟件應(yīng)用培訓(xùn);中航機(jī)電精密所Project軟件在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用培訓(xùn);中鐵三局Project軟件在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用培...
主講課程:《汽車研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》、《項(xiàng)目管理四步法》、《項(xiàng)目管理工具與模板》、《突出重圍 – 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》、《產(chǎn)品開發(fā)流程優(yōu)化與產(chǎn)品生命周期管理》、《從技術(shù)骨干到高效管理者轉(zhuǎn)型》《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)...
擁有國(guó)家版權(quán)局登記的自主品牌課程《項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力》、《6P領(lǐng)導(dǎo)力》、《變革領(lǐng)導(dǎo)力》、《績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力》和《教練領(lǐng)導(dǎo)力》。擁有《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》、 《4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》 、《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙》等課程...
在聯(lián)想集團(tuán)從事戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略項(xiàng)目管理和流程管理8年,在敦煌網(wǎng)從事戰(zhàn)略管理和人才培養(yǎng)4年,從基層員工走上管理崗位到擔(dān)任企業(yè)高管,12年間先后經(jīng)歷、參與和組織了戰(zhàn)略變革
啟智式項(xiàng)目管理培訓(xùn)創(chuàng)始人,近20年項(xiàng)目管理和企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),主要課程從技術(shù)走向管理和項(xiàng)目全過程管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)。他語言風(fēng)趣幽默,案例豐富,寓教于樂,深入淺出;善于聯(lián)系實(shí)際工作和生活。
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