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培訓動員時，副總經理張峰指出，項目管理信息系統是我院進行項目精細化管理的重要手段，是優化生產資源配置、提高生產效率的重要工具。該系統的上線是我院邁向管理信息...

強榮控股集團在集團總部舉辦工程項目管理與智慧工地建設培訓，加強集團工程技術人員對工程建設項目管理模式及方法的學習，深入了解工程建設數字化的發展現狀及趨勢。此...

在以上課程基礎上，老師通過案例分析、現場互動方式對房地產項目計劃管理層次、全過程的預算與成本管理、計劃實施管理（項目資源配置、項目過程控制、項目計劃變更、項...

本次課程，通過多項案例分析，對項目管理相關方的識別、管理等方面進行了詳細指導，使與會企業了解項目管理構成要素的同時，對項目管理工具及技巧，也有了充分的使用心...

為進一步提升天業集團科技創新工作水平，7月26日天業集團舉辦了第三期科技項目管理培訓。培訓由天業集團科學技術協會組織，科協專職副主席馮俊主持。天業集團各單位科技...

石長樂和方自彪首先發表講話，就公司項目管理能力的提升和培訓工作的開展提出要求，并宣布公司項目管理培訓沙龍活動開班。隨后，王華結合在新加坡精礪公司期間的培訓學...

各部門負責人也受邀參會開講。財務部李維、采購部劉成奎、投標部李珍、法務部高維保分別從財務報銷和資金使用、采購流程和事項、項目預算系統構成、項目經理法律地位及...

關于持續改進，培訓中提出了“五個為什么”+“三個必須”的概念，我的理解就是“查病灶，治根源”，而不是“頭疼醫頭，腳疼醫腳”，看表象。“五個為什么”，就是當一個...

項目管理是所有管理中最繁復、精微的管理，作為蘇鋼轉型發展高級研修培訓項目的其中一個課程，本次培訓內容從認識項目、項目的WBS、項目團隊管理、項目過程控制等方面展...

上海建科集團計劃財務部和研發中心聯合舉辦了“重點科研項目管理”專題培訓，邀請馬老師為大家講解“科研經費管理要求及評價要點”，研發中心王琪為大家介紹“重點科研...

緊接著，清華大學項目管理碩士、美國PMI認證專業講師李老師圍繞“項目管理五步實戰演練”主題，結合具體案例進行了深入講解。項目管理作為一套完整的工作流程，是企業應...

項目調研規范是根據以往大量實際項目經驗，經過多次修改、完善后，形成的符合我公司項目特點的項目調研管理規范。規范的建立目的是使每個人學會調研，尤其是培養新人，...