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本次培訓內容深廣，涵蓋了IT在公司組織架構的角色、IT治理和職能、IT項目及預算管理、IT運營和內控、IT技術變革、IT人才管理、IT內部創新和IT風險管理和審計等多個模塊...

南京玻纖院副院長兼總工程師、創新中心副主任于守富進行了培訓致辭，于院長指出，我院作為轉制科研院所，對研發人員科技創新的要求更高。研發項目管理的成功與否對提升...

開班儀式上，黨委書記周小鳴介紹了此次培訓班的背景和意義，指出舉辦項目管理培訓班是加強50所科研項目管理的重要舉措，對貫徹落實 “聚力協同、提質增效”年度工作主...

11月28-29日，由PMO評論主辦，以“PMO，為項目與戰略而生”為主題的第九屆PMO大會在北京成功召開。來自IT、金融、醫藥、汽車、電子、互聯網、教育、科研等各行業PMO精英...

課程開篇，為了幫助學員了解項目管理定義，講師通俗易懂將其分為五步法，分別是（1）帳前受命（2）運籌帷幄（3）按圖索驥（4）防微杜漸（5）承前啟后。結合理論賦能、案...

董劍宏老師從課程背景、培訓目標、培訓教學方法、課程內容和要求、學時分配和課程參考資料六個方面，為學員詳細講解第一屆PMP特訓營的培養方案。此次特訓營構建覆蓋項目...

為了更好的提高項目管理的整體水平，此次培訓涵蓋項目的啟動、搭建、計劃、配置資源、項目溝通、管控等方面。授課老師根據項目管理實際案例和相關法律法規，結合項目管...

本次培訓邀請向老師授課，培訓主要根據目前集團公司項目建設過程中遇到的管理問題著手，主要從三個方面進行了講解，一是在現行體制和政策條件下的項目建設管理模式的探...

一．項目需要整體管理整個項目開始要做好整體規劃，首先要了解項目目標、項目周期，制定并按照項目計劃執行，如若遇到項目變更，要進行影響分析，得到批準后才可制定變...

隨后第一天的培訓課程中，學員們在交大慧谷項目管理教研組組長卓老師的指導下學習了項目管理引論、項目運行環境、項目經理角色等知識內容。在輕松愉快的課堂氛圍中，學...

為進一步征求企業對《科技創新基金項目實施細則》的修訂意見，企業管理部組織部分企業代表對修訂的條款進行充分討論。各業務單元及所屬企業科技管理工作領導及代表積極...

培訓中，韓老師用風趣幽默的語言，向參訓者傳授了有關項目管理工作的概念、項目與運營的區別、項目管理相關模型、相關生動案例。韓老師特別指出，項目管理工作中的管理...