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隨后，中喜事務(wù)所廣東分所楊帆等三位專家向與會人員從研發(fā)費用歸集的三種口徑、研發(fā)費用加計扣除的核算要求、研發(fā)費用關(guān)注要點和兩廠一礦問題答復(fù)等進(jìn)行研發(fā)費用管理業(yè)...
為保障公司重大項目的順利實施，進(jìn)一步規(guī)范新興工程項目管理秩序，更好地服務(wù)股份公司，5月15日-16日，新興工程邀請資深授課講師王老師來我司進(jìn)行項目管理課程培訓(xùn)，公...
經(jīng)過一整天的培訓(xùn)活動，項目成員們對項目管理的系統(tǒng)知識又有了更加深刻的理解，同時TR1評審的順利通過，也是試點項目的一項重要里程碑，為試點項目后續(xù)工作的順利推進(jìn)打...
經(jīng)過一整天的培訓(xùn)活動，項目成員們對項目管理的系統(tǒng)知識又有了更加深刻的理解，同時TR1評審的順利通過，也是試點項目的一項重要里程碑，為試點項目后續(xù)工作的順利推進(jìn)打...
培訓(xùn)中，法律事務(wù)室主任雷乾軍通報了2018年項目部發(fā)生的民事訴訟案件情況，強(qiáng)調(diào)妥善應(yīng)對處理各類法律糾紛案件的重要性。并結(jié)合典型案例，針對簽字蓋章、勞動用工、工程...
為進(jìn)一步強(qiáng)化政治規(guī)矩和經(jīng)營紀(jì)律，增強(qiáng)項目管理關(guān)鍵崗位人員“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，提高專業(yè)素質(zhì)和履責(zé)能力，切實做到聚焦項目、聚焦現(xiàn)場、聚焦一線，...
工程局籌備組領(lǐng)導(dǎo)在動員會上要求，要抓住難得機(jī)會，結(jié)合自身實際鞏固優(yōu)勢補(bǔ)齊短板，把先進(jìn)的管理理念、管控方法、運營經(jīng)驗學(xué)到手，在項目管理的具體實踐中大展身手；要...
中國華冶在邯鄲舉辦第二屆項目管理培訓(xùn)暨項目觀摩活動。公司黨委書記、董事長劉玉軍出席開班儀式并作動員講話，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)相關(guān)部室人員，各分（子）公司、直屬...
為全面提升公司管理人員項目管理能力，幫助員工理清工作思路、掌握有效的方法和策略，能夠快速、高效貫徹落實各項工作任務(wù)，按照公司孔建坤總經(jīng)理的要求，泰安分公司舉...
本次培訓(xùn)的課程主要分為三大塊：一、結(jié)合公司近兩年的安全季度檢查，對房屋市政工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊的學(xué)習(xí)；二、部分在建工程項目之間的先進(jìn)管理經(jīng)驗交流；三、...
最后，徐磊主任在介紹各個流程節(jié)點時，列舉的多個例子，充分反映他豐富的項目經(jīng)驗，但是，集團(tuán)項目種類何其之多，他還能總結(jié)出如此多的經(jīng)驗并提煉到編寫的制度流程中去...
一公局集團(tuán)投資事業(yè)部總工程師劉晟結(jié)合吉水縣改建工程PPP項目，從企業(yè)目標(biāo)、項目商業(yè)模式、經(jīng)營特征、子分公司負(fù)面清單幾個方面，對投資項目設(shè)計技術(shù)管理與管控進(jìn)行了講...
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